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PL Conseil - Audit et accompagnement des entreprises
PL Conseil - Notre mission : Accompagner les entreprises en difficulté ou souhaitant se développer

PL Conseil accompagne l’Entreprise dans toutes les étapes de ses projets, de l’audit à la formation en passant par la rédaction du cahier des charges et le suivi de la mise en œuvre. PL Conseil - Chef de projet - Consultant - Assistance et conseil - Formation gestion du temps des priorités et du stress - QVT - Brainstorming

AMOA, c’est quoi ? Le métier d’Assistance à la Maîtrise d’OuvrAge
Rubrique : Assistance à la Maîtrise d’OuvrAge (AMOA)

Quel est le rôle de l’AMOA ?

3 acteurs se partagent les responsabilités (et les rôles) dans un projet informatique : La MOE (Maîtrise d’OEuvre) développe les logiciels correspondant aux besoins des (...)


Pilotage de projets : Un outil simple de management – La matrice RACI
Rubrique : Gestion de projet

La matrice RACI définit les rôles et les responsabilités des acteurs du projet.

Il s’agit d’un outil de management simple présenté sous forme d’un tableau.

Il liste l’ensemble des participants d’un (...)


OUTILS : Diagramme de causes et effets (5M, 6M, 7M…)
Rubrique : Outils
Ishikawa

Kaoru Ishikawa (1915 - 1989) , ingénieur chimiste japonais, mis au point le diagramme de causes et effets qui est un outil majeur dans la gestion de la qualité.

Le diagramme de causes et effets (...)


Pilotage de projets : mensonges, omissions et approximations...
Rubrique : Gestion de projet

Si le processus de suivi de projet est un principe simple ne nécessitant qu’un peu d’organisation, de rigueur et la maitrise d’un outil adéquat, dimensionné au projet, les problèmes majeurs découlent (...)


Gestion de projet : Le triangle Qualité - Coût - Délai
Rubrique : Gestion de projet

Le triangle Qualité - Coût - Délai permet de représenter simplement l’état du projet en fonction des principaux indicateurs : Le Coût - le projet coute-t-il plus cher que prévu ? Le Délai - le projet (...)

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