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AUDIT : Types et Méthodologie
Article mis en ligne le 21 mars 2017
dernière modification le 14 novembre 2017
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On distingue plusieurs Types d’Audits :

  1. Audit interne ou « de première partie »
    Selon l’institute of internal auditors (IIA), l’audit interne « est une activité indépendante et objective qui donne à une organisation une assurance sur le degré de maîtrise de ses opérations, lui apporte ses conseils pour les améliorer, et contribue à créer de la valeur ajoutée ».
    L’audit interne a pour mission de décortiquer le fonctionnement de l’entreprise afin de détecter les défauts et les risques puis de proposer des solutions pour améliorer la situation si des dysfonctionnements sont constatés.
    Les Audits internes sont réalisés par, ou au nom de, l’organisme lui-même pour des raisons internes.
  1. Audit externe ou « de seconde partie »
    Les audits de seconde partie sont réalisés pour des parties, telles que les actionnaires ou des clients, ayant un intérêt direct dans l’organisme, ou par d’autres personnes en leur nom.
    Le domaine le plus connu est l’audit légal externe comptable et financier, soit l’examen des divers états financiers et rapports publics de gestion émis par une entreprise.
    Il s’agit de l’audit légal réalisé par un commissaire aux comptes.
  1. Audit de « tierce partie »
    le commanditaire de l’audit est une entité neutre externe (organisme de contrôle, certificateur, etc...).
    L’audit va vérifier une conformité par rapport à une référence (exemple : norme ISO (27001 ou 22301)).
  1. Audit à blanc ou « pré-audit »
    Les certificateurs de type "conformité ISO XXX" proposent souvent une sorte de répétition générale appelée "pré-audit".

Il existe plusieurs Formes d’Audits

  • Audit de conformité
  • Audit d’efficacité
  • Audit de stratégie

Quelque soit son thème et son objectif, un audit se déroule toujours de la façon suivante :

  • Préparation de nos audits internes de conformité, d’efficacité ou de stratégie.

Après avoir identifié les enjeux stratégiques de votre entreprise et le périmètre, nous rédigeons une lettre de mission qui détaille chacune des étapes nécessaires à la réalisation de l’audit et nous vous la soumettons pour validation.

  • Réalisation de l’audit

L’audit peut être composé d’études, d’interviews, et de recherches approfondies sur le périmètre défini par le Maitre d’Ouvrage.
Nous concevons et mettons en œuvre les outils et les ressources adaptées à la collecte des informations nécessaires à l’évaluation de l’ensemble des éléments du périmètre.
Nous apportons notre expérience et nos conseils en effectuant des préconisations sur les dysfonctionnements constatés et les axes d’améliorations.

  • Rédaction du rapport d’audit

Nous rédigeons un rapport d’audit afin de mettre en évidence les éléments constatés et de vous présenter les préconisations.

  • Présentation du rapport

Nous vous présentons les résultats de l’audit à travers un entretien qui vous permet de comprendre précisément chacun des points du rapport.

Enfin, en complément à l"audit, et en fonction des choix de préconisations que vous aurez effectués, nous vous proposons un accompagnement dans le pilotage de vos projets sous la forme d’une prestation d’AMOA, et de pilotage de projet.

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