Bandeau
PL Conseil - Audit et accompagnement des entreprises
PL Conseil - Notre mission : Accompagner les entreprises en difficulté ou souhaitant simplement se développer

PL Conseil accompagne l’Entreprise dans toutes les étapes de ses projets, de l’audit à la formation en passant par la rédaction du cahier des charges et le suivi de la mise en œuvre. PL Conseil - Chef de projet - Consultant - Assistance et conseil - Formation gestion du temps des priorités et du stress - QVT

| fr
| en
Management : Conseils et échelle du comportement
Article mis en ligne le 13 mars 2014
dernière modification le 17 août 2017
logo imprimer

Quelque soit le projet, le Responsable gardera ces principes à l’esprit.

IL FAUT :

  • Avoir de la Puissance ( = Protection de sa hiérarchie + Pouvoir) - Un responsable sans puissance ne sera pas reconnu par ses équipes et aura de nombreuses difficultés dans son rôle d’encadrement
  • Avoir les moyens de ses ambitions (humains, budgétaires, politiques et décisionnels)
  • Piloter (suivre le projet, analyser, décider...)
  • Se fixer des objectifs
  • Étudier les conséquences du changement
  • S’entourer de sécurités
  • Faire un budget adapté et le réactualiser en permanence
  • Coordonner
  • Communiquer
  • Gérer sa propre activité et imposer ses impératifs.
  • Définir et pondérer les risques (humains, financiers, politiques…)
  • Déléguer
  • Être respectueux
  • Être juste (dire quand cela ne va pas mais aussi quand cela va bien)
  • Reconnaitre les compétences de ses collaborateurs
  • Travailler l’équité (luter contre les jeux de pouvoir, le favoritisme, les jalousies, et tout ce qui détruit l’esprit d’équipe)
  • motiver l’équipe
  • mettre en avant les faits exceptionnels (récompenser les positifs, punir les négatifs)
  • Être exemplaire
  • Être exigeant pour les autres mais aussi pour soi
  • Avoir un comportement positif. Avouer ses erreurs, doutes et lacunes
  • Remonter les informations au niveau décisionnel
  • S’appuyer sur l’avis et l’expérience de chacun (management collaboratif)
  • Être proche et disponible pour ses équipes
  • Affirmer son autorité et rappeler le rôle de chacun
  • Être attentif aux risques de conflits et problèmes sociaux (et trouver des solutions)

IL NE FAUT PAS :

  • Se fixer des objectifs contradictoires ou irréalistes
  • Prendre ses désirs pour des réalités
  • Se cacher la réalité

Consultez et téléchargez "l’échelle du comportement" - ce simple schéma est d’une redoutable efficacité ! A utiliser et à communiquer sans réserve...

JPEG - 149.7 ko
Forum
Répondre à cet article

Calendrier

septembre 2017 :

Rien pour ce mois

août 2017 | octobre 2017

Évènements à venir

0 | 5

Actus

Organisez votre projet, puis lancez-vous !

Votre projet est défini, un cahier des charges est rédigé, et les budgets (...)

Logiciels : Quel logiciel choisir pour la gestion d’un centre de formation ?

Quelque soit votre activité, votre métier (en l’occurrence un organisme ou un (...)

Gestion de projet : Les outils

Voici une liste non exhaustive de quelques logiciels de gestion de projets (...)

Pilotage de projets : mensonges, omissions et approximations...

Si le processus de suivi de projet est un principe simple ne nécessitant (...)

Logiciels : Maitrise d’ouvrage / Editeur de logiciel - unis pour le meilleur et pour le pire ?

A l’attention des Maitres d’ouvrage… Vous venez de choisir l’éditeur de votre (...)

Logiciels : Avantages et inconvénients du SAAS

De plus en plus d’éditeurs proposent aujourd’hui des solutions logicielles en (...)

OUTILS : Diagramme de causes et effets (5M, 6M, 7M…)

Kaoru Ishikawa (1915 - 1989) , ingénieur chimiste japonais, mis au point le (...)

QVT : Le Burnout ! c’est quoi ? Symptômes, diagnostic, test et solutions. Et vous, vous en êtes où ?

Définition

Utilisé pour la première fois en 1969, le terme « Burnout », ou (...)

Site PL CONSEIL

Consultez le site PL CONSEIL - http://pl-conseil.net



pucePlan du site puceContact

RSS Valid XHTML 1.0 Strict

2013-2017 © PL Conseil - Audit et accompagnement des entreprises - Tous droits réservés
Site réalisé sous SPIP
avec le squelette ESCAL-V3
Version : 3.86.1