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PL Conseil - Audit et accompagnement des entreprises
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PL Conseil accompagne l’Entreprise dans toutes les étapes de ses projets, de l’audit à la formation en passant par la rédaction du cahier des charges et le suivi de la mise en œuvre. PL Conseil - Chef de projet - Consultant - Assistance et conseil - Formation gestion du temps des priorités et du stress - QVT - Brainstorming - SQL - SQL Server

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Gestion de projet : Coaching PL Conseil
Article mis en ligne le 3 décembre 2015
dernière modification le 9 mai 2019
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Le management de projet est un sujet vaste, chacun des chapitres abordés peut être développé durant plusieurs jours et il existe de nombreux ouvrages généralistes ou spécialisés dans chaque sujet exposé.

La prestation de PL Conseil consiste à vous accompagner dans le pilotage de vos projets en vous transmettant les compétences en interne pour une autonomie ultérieure.

Dans son rôle de "Coach" (ou expert ou sensei), le consultant PL Conseil effectue :

  • Un audit de votre gestion de projet,
  • Un rapport d’audit accompagné de préconisations

Puis initialise la mission de coaching.

Un des principaux objectifs de cet accompagnement est d’obtenir une vision à plusieurs niveaux des projets et des budgets, selon les besoins des gestionnaires.
Par exemple :

  • Visions mono-projet, mono-budget destinées au chef du projet
  • Visions multi-projets, multi-budgets destinées au Directeur de projets
  • Visions multi-projets, mono-budget destinées au Directeur de programme, DSI, DG
  • Visions multiples de l’affectation des ressources
  • Planification - prévisions charges, couts, délais

Contrairement à une formation classique et théorique de gestion de projets, ce coaching permet d’aborder ’IN SITU" toutes les phases et opérations de pilotage dans votre contexte et de façon opérationnelle.

Dans le cadre d’une structure importante, nous créerons une équipe dédiée (la cellule planification) et une instance de pilotage et de planification.
Dans nos références, ce type de mission a été réalisé pour une Direction des études composée du Directeur des études, de 4 Responsables de services (Directeurs de programmes) ; 12 Chefs de projets et plusieurs dizaines d’Analystes et Développeurs.

Pour clore notre mission, nous pouvons transmettre nos outils et effectuer un transfert de compétences vers une ressource interne qui prendra le relai.

Vous souhaitez avoir une vision claire et objective de la situation de votre service ?
Quelque soit la taille de votre service et l’envergure de vos projets, n’hésitez-pas à nous contacter.


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