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Gestion de projet : Matrice WBS-RBS - Affectations des ressources aux taches
Article mis en ligne le 1er octobre 2015
dernière modification le 17 août 2017
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Le WorkBreakdown Structure (WBS ou OT Organigramme des Tâches) est un arbre représentant la liste structurée de tous les travaux du projet.

La gestion des ressources dans un contexte multi-projets est fondée sur le ResourceBreakdown Structure (RBS ou Structure de Décomposition des Ressources). Il représente la hiérarchie des ressources de l’équipe projet.

La matrice WBS - RBS est un tableau faisant apparaître le croisement de la WBS (en vertical) avec la RBS (en horizontal). Cette matrice permettra de vérifier que toutes les tâches du projet disposent de ressources en nombre et qualification suffisants pour être réalisées. Elle permet également le calcul des charges et leur consolidation aux différents niveaux hiérarchiques de la WBS, ainsi que le total des affectations par ressources (vérifiant ainsi que l’affectation n’est pas supérieure à la capacité à faire).


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