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PL Conseil accompagne l’Entreprise dans toutes les étapes de ses projets, de l’audit à la formation en passant par la rédaction du cahier des charges et le suivi de la mise en œuvre. PL Conseil - Chef de projet - Consultant - Assistance et conseil - Formation gestion du temps des priorités et du stress - QVT - Brainstorming - SQL - SQL Server

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Gestion de projet : Organisez votre projet, puis lancez-vous !
Article mis en ligne le 27 août 2014
dernière modification le 13 mars 2019
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Votre projet est défini, un cahier des charges est rédigé, et les budgets alloués ?
Parfait !
En fonction de l’organisation du projet, définissez les ressources et les instances :

  • Chef de projet
  • Experts
  • Groupe utilisateurs
  • Groupes de travail
  • Comité de Projet (CoPro ou Coproj)
  • Comité de Pilotage (CoPil)

Définissez enfin un macro-planning indiquant les différentes phases de suivi, la réunion de lancement, les copro, les copil, les ateliers, les livraisons, les recettes, éventuellement les phases de VABF et VSR).
Notez que ce macro-planning sera votre référentiel en matière de planification initiale lors des phases de pilotage du projet (cf. article Pilotage)

PL Conseil intervient sur toutes les phases d’un projet en Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage (AMOA) et vous assiste notamment lors du pilotage et du suivi avec les prestataires.


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